愛比家具彈簧床

美國股市週四中場下跌，道瓊工業平均指數一度大跌逾 290 點，亞馬遜與 Walmart 股價下跌，帶動了股市的跌勢。而後則見反彈，主要指數漲跌互見。台北時間 01:01道瓊工業平均指數下跌 50.16 點或 0.20% 至 25030.34。Nasdaq 指數上漲 39.27 點或 0.59% 至 7175.66。S&P 500 指數上漲 3.48 點或 0.12% 至 2704.63。Walmart 公布財報，顯示營收低於預期，其股價下跌 2.3%。儘管該公司公布電子商務銷售強勁，並調高全年預估，但銷售低於預期，加上消息指出巴菲特出脫其股權，使得其股價受到壓力。週三向證券交易委員會 (SEC) 申報的資料顯示，波克夏海瑟威公司出脫 320 萬股 Walmart 股票。家用品零售商 Home Depot 股價下跌 2.7%，使得消費股跌勢加速。思科股價則上漲 4.2%，該科技大廠公布第一季度營收與獲利均優於預期。目前為止，思科是少數不受中美貿易戰關稅影響的科技公司之一。但企業財報帶來的利多，遭到抵銷。投資人對聯準會 (Fed) 升息行動並不確定，壓抑了主要指數的漲勢。避險基金大戶 Ray Dalio 週四告訴 CNBC，雖然僅是緩慢升息，但 Fed 已對資產價值造成傷害。Fed 主席鮑爾週三對美國經濟的強勢，表示滿意。他說，央行自明年開始，隨時可能升息，市場應調整適應。美國央行今年已三度升息，預期 12 月將再度升息一次。報導指出，中國對美國的貿易要求，做出了書面回應。全球股市氣氛因而改善。美國政府消息人士週三告訴路透社說，中國對美國的要求，已做出回應。投資人認為雙方爭議可望獲得解決。

記者林辰彥／台北報導中華男足16日在東亞盃足球賽以0：2敗給朝鮮，由於中華隊只掉2球，等於是中華男足幫前總教練懷特的香港踢了一場好球，東亞盃第二輪由香港晉級4強決賽，蒙古在2021年仍然要從第一輪踢起；中華與朝鮮留在第二輪。▲香港男足在台北晉級東亞盃4強。（圖／記者林辰彥攝影）由於香港在前一場比賽以5：1擊敗蒙古，淨勝球為+5，香港與朝鮮都是2勝1和，朝鮮在下半場第2分鐘攻進中華隊大門之後，持續搶攻，甚至在2：0之後，還要全力搶踢第3球。中華隊在後場全力防守，最終雖以0：2落敗，朝鮮隊也癱瘓在場上；最高興的是香港總教練懷特與香港球員、球迷。中華男足在上半場堅守陣地，以0：0與朝鮮踢和，中華隊屢有攻勢，讓朝鮮踢得更加急躁。下半場朝鮮全力搶攻，一開賽就壓上前搶攻，下半場第2分鐘在在中華隊門前補射進網。比賽第73分鐘朝鮮踢進第2球之後，朝鮮屢屢在中華隊門前搶攻，中華隊全力防守，最後的15分鐘之內，中華隊宛如香港隊，力抗朝鮮的晉級大門。過去中華男足與朝鮮9度交手，戰績1和8負，加上16日的這一場，已經對朝鮮10連不勝。但是中華隊這一場對朝鮮0：2輸球，卻也讓朝鮮在台北飲恨。更多三立新聞網報導國際高中足球賽 新北清水旗開得勝潘文傑幫香港進4強 港媒大歡呼香港大勝蒙古 懷特在台北10連不敗百位球迷熱情接機 陽岱鋼：謝謝你們

（中央社記者陳偉婷台北18日電）高三的小媛拒絕上學，又沉迷網路，不與人互動，若不給手機上網就情緒發飆，因網路成癮嚴重住院治療。精神科醫師提醒，家長不要輕忽網路成癮危害，急性期可讓孩子住院治療。馬偕兒童醫院兒童心智科主治醫師臧汝芬今天受訪表示，在現在社會中，像小媛這樣社會脫節、身心生病的孩子很常見，因本身可能有脆弱特質、家庭關係、人際關係出狀況、或原先就有精神疾病，讓他們更容易陷入網路世界。如果過度沉迷，就如酒癮、藥癮，是一種病，會對生活產生重大傷害。不過，臧汝芬說，臨床觀察，很多家長輕忽網路成癮的危害性，常認為網路只是娛樂，時間久了小孩就自然會反省，會調整回來，甚至有些爸媽自身就是重度使用者。但國際已將網路遊戲成癮視為精神疾病，必須正視。網路成癮並非一夕之間，可能跟孩子本身既有的精神問題、家庭問題有關，要治療必須釐清原因，才能對症下藥。高三的小媛因拒學導致功課一落千丈，近期更成天沈迷於網路世界，少與人互動顯得沈默寡言，抱怨常失眠、凡事都提不起勁，甚至有時會感到呼吸困難。過去一直被當做憂鬱症治療，但情況並沒有好轉，直到找到專精網路成癮的兒童心智科醫師才發現，小媛已網路成癮。臧汝芬說，和小媛深入會談了解後發現，她父親長期酗酒，酒醉了還會把她當出氣筒。為了家庭和諧，小媛一直不敢說出口，也因此開始學會逃避、閃躲，封鎖自己，進而投入網路遊戲世界尋求安慰與釋放。在住院治療2週後，現在已經回歸正常生活。網路成癮可分2個層面，一個是預防性的「防止」，另一個則是成癮後的「戒斷」。臧汝芬說，像小媛這類型的孩子，已是一種病，需要專業介入治療，從正確診斷、找出共病現象、投予適當用藥、深入會談、並配合認知行為功能的改善，每一個環節都缺一不可，甚至在急性期時，家長要能理解醫師讓孩子住院治療「斷捨離」的必要性。臧汝芬也表示，許多家長不忍孩子因沒收手機就發脾氣或自傷，失去早期「防止」沈迷的先機，到頭來，只能痛苦地接受「戒斷」過程。呼籲家長，當孩子因過度沉迷上癮，進而開始排斥學習、出現早上爬不起來、晚上晚睡、出現拒學等現象時，孩子可能已屬網路成癮高危險群。台灣專注力研究學會主辦的「正確網路成癮治療」共識會議下午舉行。學會理事長臧汝芬說，希望兒童精神科醫師彼此有共識，正視網路成癮治療重要，可開設網路成癮治療門診，讓想求助的家長、孩子能找到資源。（編輯：李亨山）1071118

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】2018年最後一場正式美巡賽－The RSM Classic（海島菁英賽），今天在喬治亞州Sea Island Golf Club（海島高爾夫俱樂部）的Seaside Course（海濱球場）進行第三回合決賽。美國選手Charles Howell III（查爾斯•哈威爾三世）今日打出五鳥、三柏忌的六十八桿，以總成績低於標準十六桿的一百九十六桿，一桿之微，取得第三天單獨領先的位置，哈威爾三世今天在海島俱樂部的海濱球場有精彩的一天，前九洞每隔一洞就有狀況發生，交出四鳥、一柏忌的三十二桿，哈威爾在後九洞攻擊熄火，雖然有一鳥進帳，但是第十四跟第十六洞的兩個柏忌，讓明天最後決賽的戰況，出現一絲危機。哈威爾三世說：「如果星期四的早上，有人告訴我，周六會在現在的位置有機會贏得比賽，我絕對會欣然的接受。」哈威爾最近參加三百三十二場美巡賽都沒有獲勝，明天他將帶著一桿領先尋求終結十一年的冠軍荒。美巡新人Cameron Champ（卡麥隆•錢普）抓七鳥、三柏忌，和賣保險請假來打比賽的Jason Gore（傑森•高爾），兩人三天成績都相同，美國雙雄今天交出低標四桿的六十六桿後，以三回合低於標準十五桿的一百九十七桿，讓明天的戰局變成撲朔迷離，難以預測。Sanderson Farms Championship（山德森錦標賽）冠軍錢普說：「我的球滾動的很平順，我也打出了許多高質量的好球。因此我知道會有很多抓鳥的機會。」2018-19球季以新人身份參加五場比賽，就有機會爭取第二場勝利。「星期天要怎麼打？」「坦白的說：我真的不在意，」高爾說：「明天我會怎麼做？我會到發球台，然後將球座插在地上，接著把球打出去。我希望我能說出有想法的答案，然而，我講的卻是我的全部，星期天的一切並不會改變我的生活，好吧！那確實有可能改變我的生活，可是我不會現在去想這些，這樣的回答如何？」2012年的美國公開賽冠軍Webb Simpson（韋伯•辛普森）在兩座不同球場交出六十八桿後，今天於難度較高的海濱球場飆出一鷹、五鳥的六十三桿，以三天低標十三桿的一百九十九桿，與Ryan Blaum（萊恩•白萊姆），一起並列在第四位，賽事主人Davis Love III（戴維斯•洛夫三世），今天交出七十桿。以三回合低標四桿的兩百零八桿，並居六十一位。

2019大學申請已經開始，學校的選擇對於錄取至關重要。很多同學在選學校過程中遇到的第一個問題就是：我要選擇幾所學校呢？明智建議從6所學校開始：2所夢想學校、2所目標學校、2所安全學校。從這6所學校可以做相應的調整，但是不管最後決定申請幾所學校，自己要確定三個類別的學校都有選到，這樣既能確定有保底的學校錄取你，又申請了自己的夢想學校。夢想學校(或 Reach學校)：就是你的成績不太夠但是你特別憧憬的學校，你的成績和往屆被錄取的學生相比，是處於中下段甚至更低。雖然被錄取的機率不大，但是只要有一點希望就應該去全力爭取。目標學校：成績(SAT、ACT、班級排名、GPA)和往年獲這些學校錄取的學生成績相比，處於中段或者中上段。目標學校很可能會錄取你，但是也沒有絕對的保證。安全學校：成績超過了以往錄取學生的水準。你應該要選一些確認你能被錄取，並且被錄取了你也願意去的學校。除了考慮錄取結果，你也應該考慮經濟狀況，選一所能負擔得起的安全學校。學校的選擇是大學申請的第一步，選對了學校能使你的申請事半功倍，所以最好能諮詢有經驗的升學顧問，為你指引迷津。明智教育中心的資深教育顧問不僅畢業於名校，而且是前哈佛大學招生部顧問和前哥倫比亞大學招生部顧問。該中心提供幫助6-11年級的學生做好學術規劃，申請政府助學金，免費上大學；中國學生到美國留學等各種教育服務。明智教育中心：39-15 Main Street, Suite 306，Flushing NY 11354，電話：718-825-5850，微信：EdWise QQ: 1537181630。

來自哈佛商學院和UCLA安德森管理學院的兩名研究員，數月前發布一份薪資報告，試圖探知人們對同事薪水的情況，以及薪資差異可能給個體帶來的影響。 結果顯示，大多數人明顯低估了老闆的收入，而當得知真實數字後，他們傾向於在工作中更加賣命；至於同事的薪水，人們的估算則有高有低，但如果發現與自己職位相似的同事，賺得更多時，他們在工作上多少都會開始偷懶。 這項研究，在亞洲一家大型商業銀行進行，該機構各級員工約2000名。首先是透過一項線上調查，自行評估他們對同事和經理的薪水預估，正確率顯示大概在50%左右。 在接下來的一年裡，研究人員深入分析了該公司數據，包括員工的考勤時間、電子郵箱活躍度和銷售業績。結果表明，那些發現自己上司薪水，比想像中高出10%的員工，在辦公室的工作時間會增加1.5%，電子郵件的發送數量增加1.3%，銷售額也相應增加1.1%。對於那些職級跟經理更為接近的員工，這個數字甚至會更高。報告寫道:「這就好像你知道了老闆能賺多少後，就會生出某種渴望。」 而在另一方面，如果員工發現自己的同事，比想像中的收入高出10%，他們更傾向於表現出怠惰的情緒，包括出現在辦公室的時間銳減9.4%、郵件發送量減少4.3%，以及銷售額降低7.3%。 這樣看來，絕大部分公司實行的薪資保密做法，並非沒有道理。在薪資問題上，人們可能比想像的還要敏感。例如，加州大學伯克利分校和普林斯頓大學的研究人員，在2011年進行的一項研究就發現，那些得知自己處於薪資區間較低的員工，有很大的機會可能辭職。 在此同時，PayScale公司的研究結果表明，大多數人對自己的薪水是否公平，是毫無頭緒的。有一個數據是:那些按市場標準給付的群體中，有三分之二認為自己的薪水過低。 或許一種良性的薪水溝通機制，將會改善錯誤的薪水認知，導致的負面結果。當公司就薪水問題進行明確溝通時，人們對工作的態度會更加積極——例如:向員工解釋為什麼他們的薪水低於市場水平。康乃爾大學人力資源研究助理教授埃琳娜·貝洛戈洛夫斯基就曾經說過:「你不必向公司裡的每個人透露(薪水)訊息。但你需要做的是，讓系統更透明，並向人們提供訊息，告訴他們可以做些什麼來賺取更多。」 (以上圖文由界面新聞授權，原文: 別再打聽同事的實際薪水了，薪資保密製度並非沒有道理)

草根影響力新視野 梅香四溢上圖（b）是新發現的類人猿的微小牙齒，它們的牙齒要比現代黑猩猩的牙齒（a）小很多。將現代黑猩猩的牙齒縮小到和新發現的猿類的牙齒一樣大小的時候，我們可以清晰的看到現代黑猩猩的下顎非常小（c）。这只新發現的物種被命名為米努斯·米努圖斯，但到目前為止，科學家們只發現了它的三顆小牙齒。而其中一顆牙齒，是2004年紐約石溪大學的人類學教授詹姆斯•羅西在肯亞圖根山進行實地考察時發現的。 科學家在肯亞山區發現了迄今為止地球上最小的猿類化石。這只小型猿類生活在1250萬年前的肯亞，重約8磅(3.5公斤)。科學家在《人類進化雜誌》上發表了一篇論文，論文中寫道，儘管已知存在著其他種類的小型猿類，但肯亞山區發現的猿類化石可能是世界上最小的一種猿。經過詹姆斯•羅西和他的搭檔耶魯大學人類學教授安德魯·希爾的研究發現，這顆微小的牙齒在解剖學上與此前在肯亞的古生物學考察中發現的另外兩顆牙齒極為相似，他們得出的結論認為，這三顆牙齒屬於同一種新的類人猿。這只新發現的小猿猴名為米努斯·米努圖斯，僅保存有它的三顆小小的牙齒。詹姆斯·羅西在接受《自然科學》的採訪時說，髯猴“是街區裏新來的孩子”，它們必須和這些新發現的小猿類爭奪食物。對這種小型類人猿的牙齒進行檢查後發現，這種動物正在吃樹葉和水果，而且在它們的飲食中樹葉占了很大比重。科學家們並不能確定這種新發現的小猿猴物種是什麼時候滅絕的，但它們似乎已經陷入了與髯猴的一場戰鬥中。（髯猴，又名西非黑白疣猴，臀疣小，尾長，頰囊小，拇指已退化成一個小疣，故名。胃很大且複雜，內分成數瓣，以適應從營養不豐富的樹葉裏吸取養分。棲息於熱帶叢林中，或接近草原的樹林中，主要吃植物的嫩芽和葉，同時也吃野果和穀物。每群9～13只不等，由成年雄性率領，用宏亮的聲音來保衛領地。動作靈敏，能在樹枝之間做長距離的跳躍。這種靈長類動物的現存成員包括大鼻長鼻猴和南亞葉猴。猿類不是猴子，兩者屬於系統發育樹的不同分支，它們有一些生理差異如猿沒有尾巴而猴子有）。大約在1250萬年前，在肯亞的圖根山，一只小猿猴在這裏繁衍生息。自20世紀60年代末以來，科學家們對圖根山遺址進行了廣泛的研究。詹姆斯·羅西和其他地質學家使用了一種年代測定的方法，這種方法依賴於鉀和氬的比例來測定發現牙齒的圖根山的地層的年代。這種測定方法使科學家們能夠較為準確的確定這些新發現的物種生活在距今1250萬年前左右。如今，新發現的三顆小型猿類的牙齒樣本被存放於肯亞國家博物館。由樹葉和水果組成的混合食物成為這種小猿類和髯猴爭奪的食材，而在這場食物的爭奪過程中這些小猿類最終輸掉了競爭。因此在化石的記錄中猴子數量激增，而小猿類卻已經滅絕，只留下較大的猿類。Reference:Earth’s Smallest Ape Weighed 8 lbs., Lived 12.5 Million Years Ago更多草根影響力文章

美國股市震盪整理，中場走低，道瓊一度上漲逾 120 點，但本週仍可能大幅下滑，主要指數至少下跌 1.6%。台北時間 00:54道瓊工業平均指數下跌 20.61 點或 0.08% 至 25268.66。Nasdaq 指數下跌 71.77 點或 1.00% 至 7187.27。S&P 500 指數下跌 9.24 點或 0.34% 至 2720.96。本週以來，科技股下跌 2%，為股市下跌的主要拖累。同一期間，蘋果股價下跌近 5%。亞馬遜與 Netflix 亦分別下跌 6.4% 與 5.4%。分析師說，本週股市出現賣壓，主要係因基本面的擔憂，而非技術面。Nasdaq 100 長期表現勝出的情況，可能已近尾聲。週五早場，科技股 ETF 一度下跌逾 1%，Nvidia 公布營收與獲利預估，令人失望，股價大跌 17%，為主要拖累。AMD 與美光股價分別下跌 4% 與 2.7%。S&P 500 與道瓊的漲幅亦受限，投資人擔憂海外的政情發展。英國可能在沒有達成協議的情況下，退出歐盟。週四，英鎊兌歐元創自 2016 年 10 月以來，最大單日跌幅，多位官員辭職，撼動了梅伊首相的政府。但 TS Lombard 公司總經理 Christopher Granville 仍認為，所謂的硬式英國脫歐當可避免。他說，英國政府冒著政治風險，同意目前的協議草案，無異是默認硬脫歐將是政治自殺。

連續兩年在世界大賽中落敗，道奇隊的下一步是爭取華府國民隊（Washington Nationals）外野手哈波（Bryce Harper）這樣的重量級明星。除詹姆斯外，洛杉磯這個城市曾擁有過穿著道奇隊制服的前洋基球星「A-Rod」羅德里奎茲（Alex Rodriguez），道奇隊也曾以超過2億6000萬元，從波士頓紅襪隊收購「A-Gon」岡薩雷斯（Adrian Gonzalez）。如今，道奇隊不能再以豪華稅門檻當藉口，他們不得不從電視合同、持續上漲的門票中再投資。各界認為，球隊下一步追求的是即將揮別國民隊、明年將進入自由球員市場的巨星哈波，這才足以代表球隊。哈波六次入選全明星陣容，且是前國聯最有價值球員，年紀26歲，擁有棒球最高的優勢，與天使隊楚奧特（Mike Trout）同等地位，他就像是大聯盟超級巨星。2015年成為國聯最有價值球員的他，上賽季擊出34支全壘打，打擊率.249，今年達到生涯500分打點，得分超過100分。此外，他與同樣揮別道奇隊、進入自由球員市場的馬恰多（Manny Machado），都是年僅26歲進入自由球員市場的球星。曾是道奇隊1970年代標誌的Steve Garvey表示，目前道奇隊確實沒有那樣的球星。Garvey是一次在拉斯維加斯與兒子出遊，認識當年15歲的哈波，之後兩人一直有聯繫，密切的關係足以讓哈波幫助Garvey最小的兒子，去年成功邀請一名女孩一起參加畢業舞會。如同詹姆斯一樣，哈波高中時便是體育畫刊的封面人物，他也是以第一名被選中的新秀。在華盛頓國民隊七年中，哈波最佳成績是在2015年，當季擊出42支全壘打，打擊率.330，22歲成為國聯最佳球員。天使隊楚奧特從未有過如此打擊成績，但因他出色的防守與穩定性，被認為是更好的球員。儘管楚奧特過去六個賽季每年都名列 MVP前四強，但哈波出色的打擊成績更容易出線。外界認為，哈波相較年輕。而他的合同甚至可能超越2014年與邁阿密馬林魚簽下13年3.25億元合同的巨砲史坦頓（Giancarlo Stanton）。過去在道奇隊棒球事務部門總裁弗里曼（Andrew Friedman）不常簽下昂貴的自由球員，甚至從未與球員簽約，即使是一個九位數合同。在這個球場上，球隊更依賴的是球員的深度，而非高水平的球星。這樣的侷限性在世界大賽中顯而易見，當他們碰到極具天賦的球隊如紅襪，被迫更改陣容，只因為只有透納（Justin Turner）和馬恰多（Manny Machado）是球隊為二能面對左投和右投的打者。除本身與哈波的關係，Garvey說，他希望看到道奇隊場上陣容，有五、六名基礎球員，而不是只有透納與席格（Corey Seager）。洛杉磯時報專欄作家Dylan Hernandez認為，這是洛杉磯道奇隊，而非坦帕灣道奇隊，大城市要求更多，市場需要哈波。

工商時報【文╱郭信佑】微軟於10月24日在上海舉辦大中華區合作夥伴生態大會，眾多科技巨頭齊聚一堂，MAYO為微軟大中華區17,000多家合作夥伴之一，此次獲邀作為唯一代表台灣地區合作夥伴，上台分享數位轉型及雲端技術在HR領域的應用及價值。現場作為唯一將智慧雲端結合大數據，運用於人力資源領域－MAYO鼎恒數位執行長簡士評表示：「過去，人力資源是一個長期被資訊科技所忽略的領域，我們正在為人力資源建構新的數位技術基礎，把科技帶進人力資源，讓組織、個人都能受惠數位轉型的變革，這才是大數據下雲端的意義。」Grand View Research調研顯示，全球人力資源管理市場規模預估2025年將達到300億美元，預測期內複合年均增長率為10.4％。當數位轉型過程中，不確定性極高的情況下，更多企業將焦點回歸於人力資源，重視人才育成及組織文化策略布局。為了讓企業能解決諸多混雜的人事管理難題，建立完善企業文化，因應時代變遷能快速做出「因時和宜」策略，MAYO為全台唯一完整支援行動化的全方位人資解決方案，擁有人事組織管理、行動出勤管理、智慧結薪、員工中心、便捷招募等模組，將庶務性工作回放至員工責任，讓HR即不再是員工保母，而是一個審核的身分，更有餘力投入人才培育及組織策略，建造企業堅不可摧的團隊。